Ingénierie

Lean et procédés industriels

Pour des gains de productivité et de flexibilité, pour développer des modèles d’affaires innovants et dégager des marges tout en s’adaptant aux changements sociétaux, les entreprises doivent intégrer de nouvelles technologies, principalement dans le domaine de la digitalisation.

Compétences

Le lean s’affirme comme un prérequis de l’Industrie 4.0. La numérisation permet d’afficher en temps réel les bonnes informations aux bonnes personnes et aux bons endroits. Notre objectif est de vous aider à faire émerger vos besoins réels, de vous soutenir dans la mise en place de processus efficaces, de la conception à la production, tout en impliquant chacun.

La confidentialité est de mise dans nos activités de formation comme dans celles de coaching.

Analyse de la performance

Afin de répondre aux besoins des clients, il est indispensable de définir des indicateurs pertinents pour piloter la production de manière efficiente et d’identifier tous les écarts de manière visuelle à tous les niveaux de l’entreprise.

Conseil et coaching dans l’amélioration continue

Afin de pérenniser le changement, il est fondamental d’impliquer l’ensemble du personnel dans le processus d’amélioration continue, ainsi que de favoriser le développement personnel et l’intelligence collective.

Formation continue sur des outils lean

Dans le cadre de l’Agile Academy, la formation est basée sur des mises en situation réelle visant à maîtriser les outils du lean, tout en donnant une compréhension globale permettant de construire des connexions plus pertinentes entre les différents services de l’entreprise.

Fabrication additive

Nous possédons des compétences dans la maîtrise des procédés spécifiques à l’usinage de précision dans le domaine microtechnique. Nous travaillons également au développement de nouveaux matériaux et étudions des techniques de finition adaptées (traitement de surface). La combinaison des procédés additifs et soustractifs est un de nos domaines de recherche.