Un partenariat Richemont HE-Arc Ingénierie. Formation modulaire en lean. Une plateforme de formation qui a pour objectif d’optimiser les processus de création de valeur par la mise en place de solutions acceptées par tous.

L’Agile Academy s’adresse à tous les collaborateurs qui souhaitent expérimenter l’efficacité de l’approche participative du lean management, du personnel d’encadrement aux équipes de terrain, des bureaux de conception aux ateliers de production. Elle propose cinq modules de formation basés sur des mises en situation réelle visant à faire tomber les murs entre les différents services de l’entreprise (ou d’une autre institution) et à construire des connexions entre ceux-ci. Le décloisonnement entre les métiers étant aujourd’hui indispensable pour améliorer la performance globale de l’entreprise, nous encourageons l’inscription de groupes composés de différents profils.

Objectifs

• Décloisonnement de métiers
• Interconnexion
• Collaboration
• Efficacité relationnelle
• Amélioration continue
• Performance par l'implication
• Apprentissage par le jeu

Compétences visées

• Agilité
• Ecoute active
• Capacité à comprendre les besoins des autres
• Capacité à se remettre en question
• Esprit d’analyse
• Management transversal
• Mise en place d’indicateurs

Les cinq modules à choix

Module production (une journée)

Initiation aux basiques des outils lean en production (value stream mapping, équilibrage, gestion de performance) et comportement lean (présence terrain, implication des équipes, écoute active, etc.). Ce module se base sur l’assemblage d’un couteau suisse, représentatif d’un environnement de production.

Module R&D (une journée)

Initiation aux basiques des outils lean en développement produit (développement agile, résolution de problème) et comportement lean (gestion des flux de communication entre services, coordination et interactions entre équipes, écoute active, etc.). Ce module se base sur le développement d’un robot lego.

Module équilibrage (une journée)

Ce module permet d’équilibrer les charges d’une ligne de production suite à l’identification et la visualisation des goulots d’étranglement. Un accent particulier est mis sur la gestion des encours par une approche systémique, pour répondre aux besoins du client, en termes de quantité, de qualité et de variété des produits.

Module 5S (une journée)

Apprendre par le jeu en quoi consiste une démarche 5S. Bien plus qu’une simple opération de rangement et de nettoyage, la méthode 5S est une manière de s’approprier l’espace et de l’organiser pour rendre le travail plus efficace. Ce module se déroule dans un environnement de production.

Module SMED (une demi-journée)

Ce module a pour but d’illustrer de manière ludique les différentes étapes d’un chantier SMED. Il permet de démontrer l’efficacité de la démarche en termes d’augmentation de la productivité, d’élimination des erreurs de réglage et d’amélioration de la qualité des pièces produites.

Formation

Flyer

Participation

Maximum 15 personnes par module

Lieu

Campus Arc 2
Espace de l'Europe 11
Neuchâtel

Renseignements et inscriptions

ou secrétariat de la HE-Arc Ingénierie:
Jeanne-Marie Bucher
+41 32 930 11 23