Coaching de gestion de projet pour les services internes de la HES-SO afin d'améliorer leurs compétences en management de projet, dans un contexte où une grande partie des projets échoue à respecter les objectifs, coûts et délais.
La gestion de projet suscite l’intérêt des praticien·ne·s en entreprise et des chercheur·se·s depuis le début des années 1980. Malgré cet intérêt accru, environ 20% des projets sont abandonnés, 50% ne respectent pas le célèbre triptyque objectifs-coûts-délais et seuls 30% sont considérés comme des succès. Notre institution ne fait pas exception. Dans ce contexte, nous coacherons les services internes de
la HES-SO afin d’améliorer leurs compétences en management de projet.
