Le mandat se composait de trois parties : un audit interne, une analyse de la concurrence et une veille de marché qui ont permis de comprendre les marchés afin de relever des opportunités business.
La deuxième étape consistait à réaliser une enquête qualitative auprès d’experts et spécialistes de la micromécanique, de la Medtech et de l’aéronautique pour compléter la veille. Enfin, le rapport client s’est conclu par des recommandations marketing pour le déploiement sur les marchés sélectionnés.
Chefs de projet : Julien Intartaglia & Suren Gunawardena / Equipe de projet: Catia Pires Vieira & Samuel Gertsch
