Un projet qui envisage une refonte du processus d'évaluation de la performance chez Louis Morand & Cie SA. Il est réalisé en collaboration avec les partenaires de recherche que sont la HES-SO Valais-Wallis et la HEG-Arc, avec un soutien financier de l'agence Innosuisse.
L’objectif de ce projet est de développer une méthode visant à concevoir et tester un système d’évaluation de la performance (SEP) avec la contribution de toutes les parties prenantes : les employé-e-s, le management, la direction et les RH.
Chef de projet
